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> 社会科技 > 正在“过渡期”的驾校 未来的路该何去何从?

上一篇文章中,我已经 描述过驾校“辉煌期”到“衰退期”的转变。到目前为止,驾培行业已经到了一个“过渡期”,这是一个“退为死,进则生”的一个转折期,那么我国的驾校行业面对如此复杂的形势,该如何转型呢?

“驾校行业真的不好搞,一面盯着政府的动作,一面要看着学员的脸色,另一面还有预防着对手的刀”这些估计都是驾校老板的心声。

正在“过渡期”的驾校 未来的路该何去何从?

据对一位驾校老板的采访,他对整个驾培行业的现状是这样解释的“到目前为止,驾校主要的招生方式还是靠报名点为主要招生方式,但是现在一条街上多致8、9家报名点,最少都有3、4家。而且还衍生出了许许多多的网上驾校(网上招生,线下练车),按照招生量来说,一家门店能够一月能招生10人已经算是不错,但是以目前的房租和油费成本,10人的盈利才刚好抵消成本。很多驾校的老板已经支撑不住了,但是我想不到的是,竟然还有很多人傻乎乎的往这行业里闯。驾校这个行业不会消亡,以后的趋势只能以低利润、低保有量的存活吧。”

的确也是这样,只要政府不改变交通政策的情况下(也就是开车需有驾照)考驾照的需求还是存在,毕竟年龄到18岁的人群每年都有,但是想恢复到之前的暴利已经不复存在,毕竟这个大群体已经失去,分割蛋糕的人也更多了。

既然这个行业已经在水深火热之中,那么我们便来谈谈它的转型之路吧。

正在“过渡期”的驾校 未来的路该何去何从?

首先,有战略眼光的驾校老板早已转型,已经把原先驾培行业积累的原始资本转移出去,投资到刚刚起步的文化产业,但较多的是投资到影院中,毕竟投资影院是最保险的,主要有足够的资金投入,便能得到高利润,最主要的是投资者不需要深入摸透这个行业,因为他可以采用第三方公司进行管理和营销。

第二,仍然想存活在驾校行业的老板们,那该如何转型?

a转变原有的服务意识和服务态度。

1、从学员报名开始,驾校替学员简化报名程序,咨询员微笑服务,积极解答学员问题。

2、报考员按照时间顺序积极为学员报考,不为红包为学员走后面。

3、整顿教练员队伍,杜绝红包现象,不收取学员物品,提高教练员服务态度,不打骂学员,微笑教学、微笑服务。

4、咨询员、报考员、教练员之间加强沟通,了解学员状况,按照学员时间安排考试、练车。

5、所有信息,通过信息通知学员,使信息完全传达,学员练车后,进行学员回访。

b 避免收入单一化,使收入资源多元化

正在“过渡期”的驾校 未来的路该何去何从?

1、驾校资源众多,众多的学员当中,领取驾照之后,有60%学员将即刻购车,所以驾校可以引入车行等企业广告,教练车、教练场等地方进行广告宣传,收取广告费用。

2、众多的学员当中,各行各业工作者都有,资源众多,收集学员信息,建立信息共享平台,驾校部门寻找各方需求求,介绍学员接单,收取中介费用,三方共赢。

3、训练场地在空闲时期可进行出租使用,寻找场地供应商,为其提供场地,收取场地租金。

4、学员领取教练证后,还需要试车,但不会使用自己车辆进行试车,闲置的教练车可以进行出租。

现在的驾培行业状况,必须进行转型,但前路未知,读者们还有什么更好的见解,可以在评论处评论,给我们的驾校工作者们一条好的思路,帮助他们的转型。

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本文来源:故事故里

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